Implementación del Modelo
de Desempeño
Maximiza el rendimiento de tu organización, transformando la cultura organizacional en una orientada al resultado
La Implementación de Modelo de Desempeño combina la estructuración de competencias específicas de la organización con la integración de Objetivos y Resultados Clave (OKRs) para fomentar un sistema de gestión del rendimiento altamente efectivo. Este enfoque dual asegura que no solo se establecen expectativas claras para el desempeño, sino que también se alinean con los objetivos estratégicos de la empresa, facilitando un seguimiento preciso de las contribuciones personales hacia el plan estratégico.
Este servicio es para ti si tu organización:
Quiere establecer un marco de rendimiento robusto: Estás buscando implementar un sistema estructurado y coherente que defina claramente el éxito en términos de competencias individuales y contribuciones al objetivo organizacional.
Necesita mejorar la alineación entre metas individuales y corporativas: Deseas asegurar que cada miembro del equipo comprenda cómo su trabajo impacta en los objetivos más amplios de la empresa.
Está buscando incrementar la responsabilidad y transparencia: Quieres un sistema que no solo establezca objetivos claros, sino que también ofrezca visibilidad sobre el progreso y rendimiento de cada empleado.
Desea promover una cultura de rendimiento basada en resultados: Buscas adoptar un enfoque basado en datos para el manejo del desempeño, donde las decisiones se toman con base en información clara y objetiva.
Busca un enfoque adaptable a cambios organizacionales: Estás interesado en un modelo de desempeño que pueda adaptarse y responder efectivamente a los cambios dinámicos del mercado y la industria.
Al implementar un Modelo de Desempeño con nosotros, obtendrás:
Marco de Gestión: Una estructura clara y definida que integra competencias específicas con objetivos y resultados clave (OKRs), proporcionando un marco coherente para medir y gestionar el rendimiento.
Sincronización de Esfuerzos: Aseguramiento de que los esfuerzos individuales están en perfecta sintonía con los objetivos estratégicos de la organización, maximizando así la eficacia operativa y la consecución de metas.
Definición de Roles: Al establecer objetivos claros y alcanzables, los empleados entienden mejor su rol y cómo su trabajo contribuye al éxito general, lo que aumenta su motivación y compromiso.
Sistema de Feedback: Implementación de un sistema donde el rendimiento es constantemente medido y revisado, proporcionando feedback valioso y oportuno que facilita el desarrollo profesional continuo.
Gestión del Rendimiento: Un sistema de gestión de rendimiento que es flexible y adaptable, capaz de ajustarse a cambios organizacionales y del entorno de mercado para mantener la relevancia y efectividad.
Testimonios 77
Acompañamiento integral en Actuaria
“Atid, para nosotros es un socio estratégico fundamental para el éxito de nuestro sueño de convertirnos en una compañía con estándares internacionales, localmente, y que sea un referente para otras empresas en el Ecuador.”
Rodrigo Ibarra
Gerente General Actuaria
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Jenny Wilson
Solar energy service
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